Test Rapide, Fiable, Confidentiel et Gratuit:

“Prenez 5 Minutes Pour Découvrir
Votre Véritable Potentiel de Leadership”

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totalement gratuit et découvrez

  • Votre niveau actuel de leadership,
  • L’image que vous vous faites du leadership,
  • S’il vous faut remettre en question votre vision du leadership,
  • Vos forces et vos faiblesses en matière de leadership,
  • Comment éventuellement corriger le tir pour révéler le véritable leader qui sommeille en vous

Oui, je commence ce test de leadership maintenant :

1. Dans les fêtes ou les réunions de famille ou d’amis, contribuez-vous à « mettre de l’ambiance » ?




 

2.Êtes-vous doué(e) pour déclencher ou diriger des débats passionnés dans les réunions familiales, amicales, professionnelles ou autres ? Sur une échelle de 0 à 3, à combien évaluez-vous votre aisance dans les débats ?




 

3. Que ce soit dans les réunions professionnelles, mondaines ou festives, cherchez-vous à monopoliser l’attention tout prix ?




 

4. Est-ce que vous vous impliquez titre bénévole dans votre communauté(famille élargie, quartier, village, église, etc.) – que ce soit pour aider les autres ou réaliser des choses qui vous tiennent à coeur ?




 

5. Pratiquez-vous régulièrement une technique de relaxation ou avez-vous un bon self-control naturel ? Comment évaluez-vous votre capacité à rester calme quand « ça devient tendu » et que tout le monde s’énerve ?




 

6. Quand vous êtes découragé (e) face à un obstacle majeur ou imprévu, êtes-vous capable de demander de l’aide à des subordonnés, des gens plus jeunes ou moins  » éduqués » pour trouver une solution ?




 

7. Prenez-vous des initiatives que ce soit au travail ou dans la vie de tous les jours ?




 

8. Savez-vous tirer profit des circonstances même si elles sont en apparence défavorables ou difficiles ?




 

9. Sur une échelle de 0 3, à combien valuez-vous votre aisance quand vous vous adressez des petits groupes – peu importe qu’il s’agisse d’une réunion amicale, familiale ou professionnelle ?




 

10. Savez-vous vraiment écouter les autres – sans faire semblant ou penser en même temps à ce que vous allez rajouter ? Et êtes-vous capable de vous mettre à leur place ?
Sur une échelle de 0 3, combien évaluez-vous votre capacité d’écouter les autres ?




 

11. Arrivez-vous développer un cercle d’amis ou de relations dans un nouveau milieu de vie ou de travail, en voyage, etc. ?




 

12. Au travail ou dans la vie courante, réagissez-vous avant les autres s’il y a un problème urgent ? Sur une échelle de 0 3, à combien évaluez-vous votre capacité de prendre rapidement la bonne décision ?




 

13. Vous intéressez-vous systématiquement aux nouveautés dans votre domaine – même si cela peut changer vos habitudes de travail ?




 

14.À combien évaluez-vous votre degré de résilience en regard des grosses « épreuves » auxquelles vous avez déjà fait face plus jeune ou récemment ?




 

15. Dans la vie courante ou au travail, est-ce qu’on vous demande des conseils ou votre avis ? Et dans quelle mesure est-ce qu’on applique vos recommandations ? Sur une échelle de 0 3, à combien évaluez-vous votre crédibilité en général ?




 

16. Selon vous ou les autres, êtes-vous un « bourreau de travail » ?




 

17. Avez-vous tendance rester campé sur vos positions – même si vous devinez que votre point de vue n’est pas le meilleur – de crainte de passer pour un faible si vous changez d’idée. Ou au contraire, êtes-vous capable de vous remettre en question, y compris devant un subordonné ? Sur une échelle de 0 3, à combien évaluez-vous votre souplesse d’esprit ?




 

18. Pour faire adhérer les gens à vos idées, projets ou objectifs, privilégiez-vous d’abord




 

19. Sur une échelle de 0 3, à combien évaluez-vous votre capacité à exprimer votre mécontentement ou votre désaccord de manière claire – sans mâcher vos mots mais sans agressivité – envers un subordonné ?




 

20. Faites-vous confiance à ceux qui travaillent pour vous ou avec vous qu’il s’agisse du plombier, d’un subordonné ou d’un collaborateur ? Ou avez-vous tendance à vérifier où en sont les choses à chaque étape ? Sur une échelle de 0 3, à combien évaluez-vous votre capacité de « prendre le risque » de faire confiance ?




 

21. Est-ce que vous félicitez chaleureusement vos collaborateurs ou subordonnés pour une bonne performance ?





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