Marre qu’on vous marche sur les pieds ? Augmentez votre pouvoir sur les autres grâce au Guide Pratique des Leaders

Vous reconnaissez-vous dans une ou plusieurs des situations suivantes ?

Si vous vous reconnaissez dans une ou plusieurs de ces situations, développer vos aptitudes de leadership peut vous aider à vous sentir enfin pleinement épanoui(e).

Vous n’êtes pas sûr(e) ? Testez votre potentiel de leadership ! Lisez attentivement la suite.

Le leadership, ça s’apprend à n’importe quel âge

Devenir un leader, mais pour quoi faire ?

Qu’il s’agisse de mener un groupe (organiser un événement, un sport collectif, un projet professionnel), d’obtenir quelque chose d’un fournisseur ou d’un client, de mieux accompagner l’éducation d’un enfant, ou simplement de mener sa vie comme on l’entend, le leadership est une compétence qui s’applique au quotidien.

Quelques exemples concrets :

• Si vous voulez vous entretenir avec un professeur en particulier lors d’une réunion de parents d’élèves, le leadership vous aide.
• Si vous postulez pour un emploi ou demandez une augmentation, le leadership vous aide.
• Si vous pratiquez un sport d’équipe — ou un sport individuel, cette fois vis-à-vis de vous-même — le leadership vous aide.
• Si vous cherchez de meilleures conditions auprès d’un vendeur, d’un fournisseur ou d’un client, le leadership vous aide.
• Si vous avez tendance à reporter vos objectifs les plus importants, le leadership vous aide aussi.

Et ce n’est pas tout :

• Vous en avez assez qu’on vous coupe la parole alors que vous savez avoir raison ?
• Votre supérieur ne fait qu’à sa tête et manque parfois de respect envers vous ?
• Vous avez du mal à vous faire entendre en réunion ou dans une simple conversation avec votre conjoint ?
• Vous sentez que vous méritez une vie meilleure que votre situation actuelle ?

Les occasions de mobiliser son leadership sont partout, même si l’on pense parfois que cette qualité est réservée à une élite.

Distinguez-vous des approches habituelles et devenez un leader moderne

Dans la seconde partie du guide, vous découvrirez les secrets d’une communication capable d’influencer positivement les autres. Le leader communique remarquablement bien — l’exemple le plus connu étant sans doute le discours de Martin Luther King, I Have a Dream.

Devenir un leader implique d’apprendre à communiquer plus efficacement pour toucher ses interlocuteurs. Il ne s’agit pas de changer de vocabulaire, mais de mieux l’utiliser. Cette deuxième partie couvre :

1. Quand, comment et pourquoi communiquer.
2. Les méthodes de communication interne qui fonctionnent.
3. Les secrets d’un discours efficace et percutant.
4. L’art de l’écoute active.
5. Les expressions corporelles et attitudes du leader moderne.

Vous n’êtes pas parfait, vous n’avez pas de don particulier ? C’est une excellente nouvelle

« J’ai des idées, mais on me bloque la route. Ce guide peut-il vraiment m’aider ? »

Absolument. Tous les grands leaders ont rencontré des difficultés :

• Martin Luther King faisait face à une farouche opposition dans sa lutte pour l’égalité des droits.
• Steve Jobs a d’abord vu ses idées refusées par Atari et Hewlett-Packard.
• Nelson Mandela a passé 27 ans en prison avant la fin de l’apartheid.

Ce qui distingue les leaders, c’est leur capacité à discipliner leur déception pour continuer à avancer. Le Guide Pratique des Leaders aide à gérer ces obstacles et à en tirer des leçons utiles, sans se laisser abattre.

Quelques exemples concrets de ce que contient le guide

• Les 9 principales aptitudes que possède un bon leader.
• Comment chacun peut développer son leadership par la formation et la pratique.
• Ce qui aide les leaders à repérer des opportunités là où les autres ne voient rien.
• Maîtriser l’art du leadership, c’est maîtriser 4 éléments précis.
• Comment diriger une équipe sans abuser de son autorité, ni redouter la concurrence de ses collaborateurs.
• La clé d’une bonne relation, qui donne accès au cœur des autres.
• Les 3 facteurs qui bloquent le plus souvent l’épanouissement des bonnes relations.
• Les 4 points-clés de la réussite d’une communication, à mettre en pratique.
• 7 méthodes de communication interne qui continuent à faire leurs preuves aujourd’hui.
• Les 6 secrets d’un discours efficace, indispensables pour rallier les autres à sa cause.
• La place de l’humour en communication : une tactique efficace pour désamorcer les tensions.
• 9 conseils pour développer une écoute active et efficace.

Comme vous pouvez le constater, ces quelques exemples ne couvrent qu’une petite partie du contenu du Guide Pratique des Leaders.

Les leaders font des choses ordinaires comme tout le monde, mais ils les font extrêmement bien

Les principes présentés dans ce guide sont concrets et actionnables au quotidien, dans un cadre professionnel comme personnel. Voici ce que la mise en pratique régulière de ces principes peut vous apporter :

1. Une meilleure compréhension des mécanismes de leadership utilisés par les personnes qui influencent durablement leur entourage.
2. Une posture plus affirmée, qui favorise les opportunités professionnelles et personnelles.
3. Une progression possible de votre position professionnelle, et de votre rémunération.
4. Un changement progressif de la façon dont votre entourage vous perçoit.
5. Une plus grande clarté sur vos objectifs et sur la façon d’y parvenir au quotidien.

Le leadership, c’est comme le reste : une fois qu’on a compris comment ça fonctionne, c’est acquis durablement

Développer son leadership demande un peu de pratique, mais les bénéfices se ressentent souvent rapidement : plus d’aisance à faire entendre ses idées, plus de clarté dans ses décisions, une meilleure capacité à mobiliser une équipe ou un entourage.

P.S. Vous ne prenez aucun risque : la garantie satisfait ou remboursé de 365 jours est sans condition.